كم نسيء الظن بالناس ونحن ﻻ نشعر

كان يستقل سيارته الفارهة كل يوم ..وكان واجب علي أن أحييه فهو سيدي لأني أعمل بواب في فيلته وكعادته لا يرد التحية وفي يوم من الأيام رآني وأنا ألتقط كيسا فيه بقايا طعام ، ولكنه كعادته لم ينظر إلي وكأنه لم يرى شيئا وفي اليوم التالي وجدت كيسا بنفس المكان ولكن كان الطعام فيه مرتبا وكأنه اشتري الآن من البائع .لم أهتم بالموضوع أخذته وفرحت به ،وكان كل يوم أجد نفس الكيس وهو مليء بالخضار وحاجيات البيت كاملة فكنت آخذه حتى أصبح هذا الموضوع روتينيا وكنا نقول أنا وزوجتي وأولادي من هذا المغفل الذي ينسى كيسه كل يوم ؟ وفي يوم من الأيام شعرت بجلبة في العمارة فعلمت أن السيد قد توفي ... و كثر الزائرون في ذلك اليوم ولكن كان أتعس ما في ذلك اليوم أن المغفل لم ينس الكيس كعادته أو أن أحدا من الزوار قد سبقني إليه وفي الأيام التالية أيضا لم أجد الكيس ، وهكذا مرت الأيام دون أن أراه مما زاد وضعنا المادي سوءا ،وهنا قررت أن أطالب السيدة بزيادة الراتب أو ان أبحث عن عمل آخر وعندما كلمتها قالت لي باستغراب:" كيف كان المرتب يكفيك وقد صار لك عندنا أكثر من سنتين ولم تشتك فماذا حدث الآن ؟ "
حاولت أن أبرر لها ولكن لم أجد سببا مقنعا.. فأخبرتها عن قصة الكيس ... سألتني و منذ متى لم تعد تجد الكيس ؟ فقلت لها بعد وفاة سيدي وهنا انتبهت لشيء .. لماذا انقطع الكيس بعد وفاة سيدي مباشرة ؟ فهل كان سيدي هو صاحب الكيس ؟ولكن تذكرت معاملته التي لم أرى منها شيئا سيئا سوى أنه لا يرد السلام فاغرورقت عينا سيدتي بالدموع و حزنا على حالتها فقررت العدول عن طلبي و عاد كيس الخير إلينا ولكنه كان يصلنا إلى البيت وأستلمه بيدي من ابن سيدي وكنت أشكره فلا يرد علي فشكرته بصوت مرتفع فرد علي وهو يقول :" لا تؤاخذني فأنا ضعيف السمع كوالدي "
كم نسيء الظن بالناس ونحن ﻻ نشعر يقول رسولنا الكريم :" أفضل الناس أعذرهم للناس " قف حين يَهيم أصدقاؤك في كلّ وادٍ يغتابون ويهمزون ويلمزون ؛
وكن أنت الأطهر لا تأكل معهم لحمَ إخوانك ،وتذكر قوله تعالى ﴿وكنّا نخوضُ مع الخائضين﴾ صمت يقربك إلى الله خيرٌ من كلمة تُضحكك قليلاً هنا وتبكيك كثيراً هناك
رب أهدنا لأحسن الأقوال والأخلاق والأعمال فإنه لا يهدي ﻹحسنها إلا أنت وأصرف عنا سيئها فإنه لايصرف عنا سيئها إلا أنت

سلسلة عالم المعرفة - الأعداد 1 - 300

سلسلة عالم المعرفة - الأعداد 1 - 300

الكاتب mohammad aglan يوم الثلاثاء، 3 سبتمبر، 2013 | 12:43 م

سلسلة عالم المعرفة تصدر عن المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب في الكويت، وهي من أقوى سلاسل الكتب التي تصدر عربيا وبشكل دوريّ منذ عقود؛ ونظرا لأهميّة هذه السلسلة وتنوّعها المعرفي والأدبي والعلمي فقد بادر البعض إلي جمعها في اسطوانة مدمجة ونشرها علي شبكة المعلومات الدولية، إلا أنه بعد الفحص تبين أن الاسطوانة لا تضم إلا 267 عدد فقط إضافة إلي ،عدم وجود 15 عددا من الـ267 عددا، قامت المكتبة العامة بدورها بالبحث عن الـ15 عددا حتي ضمتهم إلي الأعداد السابقة، وتم إضافة بقية أعداد السلسلة حتي العدد 400.


المكتبة تقوم في هذا الموضوع بنشر أول 300 عدد مقسمة إلي 30 لينك كل لينك يضم 10 أعداد لتسهيل عملية التحميل للأعضاء. وسوف نقوم إن شاء الله تباعا بنشر الـ100 عددا الباقية، نظر لكبر حجمها وصعوبة تحميلها بالنسبة للأعضاء في حالة كانت مدمجة.


روابط التحميل


الأعداد من 1:10
اضغط هنا

الأعداد11:20
اضغط هنا

الأعداد 21:30
اضغط هنا

الأعداد 31:40
اضغط هنا

الأعداد 41:50
اضغط هنا

الأعداد51:60
اضغط هنا

الأعداد61-70
اضغط هنا

الأعداد71-80
اضغط هنا

الأعداد81-90
اضغط هنا

الأعداد91-100
اضغط هنا

الأعداد101-110
اضغط هنا

الأعداد 111-120
اضغط هنا

الأعداد121-130
اضغط هنا

الأعداد131-140
اضغط هنا

الأعداد141-150
اضغط هنا
الأعداد151-160
اضغط هنا

الأعداد161-170
اضغط هنا

الأعداد171-180
اضغط هنا

الأعداد181-190
اضغط هنا

الأعداد191-200
اضغط هنا

الأعداد201-210
اضغط هنا

الأعداد211-220
اضغط هنا

الأعداد221-230
اضغط هنا

الأعداد231-240
اضغط هنا

الأعداد241-250
اضغط هنا

الأعداد251-260
اضغط هنا

الأعداد261-270
اضغط هنا

الأعداد271-280
اضغط هنا

الأعداد281-290
اضغط هنا

الأعداد291-300
اضغط هنا

انتظروا بقية السلسلة سيتم نشرها تباعا إن شاء الله

احترف إقناع الآخرين

احترف إقناع الآخرين

 

لكل منا حيله الفريدة في إقناع الآخرين بما يرغب في الحصول عليه، فبعضنا يلجأ إلى أسلوب الإغراء أو التوسل والبعض الآخر يستخدم الطرق التقليدية القديمة للترهيب والتخويف. لكن الأخبار السارة هي أنك لم تعد بحاجة إلى اللجوء إلى طرق غير ملائمة لتحقيق هذا الهدف. فهذا "مايكل لي" مؤلف كتاب "كيف تحترف فن الإقناع في 20 يومًا أو أقل" يؤكد أن قوة الإقناع تعتمد على جعل الناس يؤدون ما تريدهم أن يؤدوا بكل ترحيب وسعة صدر وعن اقتناع ودون غضاضة كي تضمن إنجازهم للمهمات الموكلة إليهم على أكمل وجه وفي الموعد المحدد لها. اتبع أسرار الإقناع التالية تنل ما تريد :

1. ابدأ بإنجاز المهمة: لكي تضمن اقتناع الآخرين بدورهم في إنجاز المهمات، ابدأ أنت في إنجازها ثم اعهد إليهم بإتمامها. فإذا أردت أن يساعدك ابنك في تنظيف السيارة، شمِّر عن ساعديك وابدأ بالتنظيف ثم اطلب منه أن يكمل بعدك.

2. استخدم كلمة "تخيل": حين ترغب في إقناع شخص بأداء مهمة ما، اجعله يتخيل كيف سيكون الحال إذا ما وافق على إنجاز هذه المهمة ومدى المعاناة التي سيتكبدها إذا ما رفض القيام بها. على سبيل المثال: قل له: "أعلم أن الوقت قد تأخر كثيرًا، وعليك لك أن تتخيل كيف سنصبح غدًا مرتاحين وسعداء إذا ما انتهينا من إنجاز هذه المهمة الليلة.

3. أشعِره بمرارة الخسارة: يميل الإنسان إلى الاقتناع بفعل شيء ما إذا أوضحت له حجم خسارته إذا ما أحجم عن القيام به بدلاً من أن توضح له الفوائد التي ستعود عليه جراء فعله. فإذا رغبت في إقناع صديقك بأن يذهب معك في رحلة للتنزه على الشاطئ ليلاً، قل له: "سيفوتك منظر الغروب الرائع إذا أصررت على عدم مرافقتي إلى الشاطئ".

4. كن سبّاقًا في العطاء: يميل الناس إلى رد العطاء والكرم والجميل إلى أهله، فابدأ دائمًا بفعل التصرفات الحسنة التي تروق للآخرين وستجدهم يردون إليك مثلها وأفضل. فبادر بتقديم يد العون والمساعدة للآخرين لترغمهم على رد الجميل حين تحتاج المساعدة.

5. اطلب أكثر مما تحتاجه بالفعل: يشعر الناس ببعض الذنب إذا ما طلب منهم أحد معروفًا ورفضوا القيام به، ويشعرون برغبة في قبول القيام بأي طلب آخر يتبعه ما دام في مقدرتهم إنجازه. فقد يطلب الطفل من والده أن يصطحبه إلى السينما، فإذا رفض الأب طلبه، سيطلب الابن أن يذهب للتنزُّه في الحديقة العامة، وبهذا لا يستطيع الوالد أن يرفض الطلب الثاني للابن وينال الابن ما كان يريده في الأساس.

6. ارسم البسمة على وجهه: حافظ على حسّك الفكاهي مع الآخرين لكى ترق مشعرهم وتفتح قنوات اتصال وتفاهم بينكم وتسهل استيعابهم لأفكارك وبهذا يكون حديثك معهم أكثر إقناعًا.

7. استبدل "أنا" بـ"نحن": خاطبهم بضمير الجمع بدلاً من المفرد، وستكون أكثر إقناعًا وتلزم الآخرين بمشاركتك في المهمة التي تتحدث معهم بشأنها. على سبيل المثال قل: "علينا باتباع التعليمات ليحصل كل منا على تقارير جيدة آخر الشهر".

8. استرجع الإنجازات السابقة ذات الصلة: من أفضل أساليب الإقناع أن تؤكد للشخص أهمية وجدوى أن يبقى على وتيرته ويستمر في أفعاله الناجحة السابقة. أقنع موظفك بأداء المهمة الحالية كأن تقول له: "لقد نجحت في إتمام مثل هذه المهمة من قبل، وأنا متأكد من أنك ستنجزها هذه المرة على نحو أفضل من المرة السابقة بكثير".

9. اختر الوقت المناسب: أحيانًا قد يرفضاالأخرين طلبك ليس لأنه يصعب عليهم إنجازه وإنما لأنك أخطأت اختيار الوقت المناسب لتقديمة. فاختر أفضل الأوقات لتطلب فيها ما تريد؛ على سبيل المثال: عقب إبداء الشكر للآخر وتلقي الرد على شكرك إياه. يمكنك مثلاً أن تقول: "أشكرك على دعوتي لحضور حفلك الرائع". وبعد أن تتلقى من الآخر ردًّا على هذا الشكر قل له: "إنه لمن دواعي سروري. في الحقيقة أن نكون أصدقاء، وآمل أن تسدي إليَّ معروفًا ما..