الأربعاء، 9 يونيو 2021

هل انا هو (النموذج)؟


هل انا هو (النموذج)؟
كلنا يعتبر نفسه هو ( النموذج ) في أمور الدنيا والدين ..
انتبهتُ ذات يوم وأنا أقود سيارتي إلى واحدة من القواعد النفسية والأخلاقية العامة التي يشترك فيها أكثر الناس :
إذا حجزتني سيارة بطيئة أمامي ، قلت: يا لهذا السائق البليد ! .. وإذا تجاوزتني سيارة مسرعة من ورائي، قلت: يا له من سائق متهور ! .. إننا نعتبر أنفسنا "النموذج" الذي يُقاس عليه سائر الناس،
فمن زاد علينا فهو من أهل (الإفراط ) ، ومن نقص عنا فهو من أهل (التفريط) ..
إذا وجدتَ من ينفق إنفاقك فهو معتدل كريم ، فإذا زاد فهو مسرف ، وإذا نقص فهو بخيل ، ومَن يملك جرأتك في مواقف الخطر فهو عاقل شجاع ، فإذا زاد فهو متهور ، وإذا نقص فهو جبان .. ولا نكتفي بهذا المنهج في حكمنا على أمور الدنيا بل نوسعه حتى يشمل أمور الدين ، فمَن عبد عبادتنا فهو من أهل التقوى والإيمان ، ومن كان دونها فهو مقصر ، ومن زاد عليها فهو من المتنطّعين.
وبما أننا جميعاً نرتفع وننخفض ونتقدم ونتأخر ونتغير بين وقت ووقت وبين عمر وعمر ، فإن هذا المقياس يتغير باستمرار.
ربما مَرّ علينا زمان نصلي فيه الصلاة مع الجماعة ثم نقوم فنمشي دون أن نصلي السنّة ، فنحس - في قرارة أنفسنا- بالأسف على مَن يفوّت الجماعة ونراه مقصراً، لكننا لا نرى أي بأس في الذين يقتصرون على الرواتب دون النوافل؛ فإذا تفضّل الله علينا وصرنا من المتنفّلين نسينا أننا لم نكن منهم ونظرنا إلى من لا يتنفّلون بعين التعالي والزِّراية أو بعين الشفقة والرثاء ..
* نصل من تلك الملاحظات إلى قاعدة مهمة من قواعد الحسبة :
إياك أن تظن أن مقياس الصواب في الدنيا ومقياس الصلاح في الدين هو الحالة التي أنت عليها والتي أنت راض عنها ، فرُبّ وقت مضى رضيتَ فيه من نفسك ما لا ترضاه اليوم من غيرك من الناس .. فدع الخلق للخالق ، وأعمل على إصلاح ذاتك ؛ والمؤمن من دان نفسه وعمل لما بعد الموت .. وتمثل بقول الله تعالى :(وَمَا أُبَرِّئُ نَفْسِي ۚ إِنَّ النَّفْسَ لَأَمَّارَةٌ بِالسُّوءِ إِلَّا مَا رَحِمَ رَبِّي ۚ إِنَّ رَبِّي غَفُورٌ رَحِيمٌ) .
منقول

 

يكفي أن تكون... غبياً..

يقول "خروتشوف" : اتصل بي الرفيق "ستالين"..و قال هناك مؤامرة كبيرة.
لدينا معمل إطارات... و هذا المعمل هو هدية من شركة فورد الأمريكية... و هو ينتج الإطارات منذ سنوات و بشكل جيد... و لكن فجأة...و منذ ستة أشهر..
بدأ هذا المعمل ينتج دواليب تنفجر بعد بضعة كيلومترات... و لم يعرف أحد السبب..
أريدك أن تذهب إلى المعمل فورا وتكتشف ما هو السبب.
وصلت المعمل و باشرت التحقيق فورا
وكان أول ما لفت نظري هو حائط الأبطال على مدخل المعمل..
على هذا الحائط توضع صور أفضل العمال و الإداريين و الذين عملوا بجد و نشاط خلال شهر.
و بدأت التحقيقات مباشرة من الإدارة حتى أصغر عامل.. لا أحد منهم يعرف الأسباب...
وقفت في أول خط الإنتاج وقمت بمتابعة أحد الإطارات و مشيت معه من نقطة الصفر حتى خرجه من المعمل.. و أصبت بالإحباط.. كل شيء طبيعي وكل شيء صحيح وكل شيء متقن ولكن الإطار انفجر بعد بضعة كيلومترات ...
جمعت المهندسين والعمال والإداريين واحضرت المخططات وقمت بالإتصال بالمهندسين الأمريكيين .. لم نصل إلى حل ...
قمت بتحليل المواد الخام المستخدمة في صناعة ذلك الإطار .. التحليل أثبت أنها ممتازة جداً و ليست هي السبب أبداً . والأطار انفجر بدون سبب ...
أصابني الإحباط.. و أحسست بالعجز.. و بينما أنا أمشي في المعمل لفت نظري حائط الأبطال في المعمل...
يوجد في رأس قائمة الأبطال أحد المهندسين على رأس القائمة... ما لفت نظري أن هذا المهندس على رأس القائمة منذ ستة أشهر.. أي منذ بدأت هذه الإطارات بالإنفجار بدون سبب..
لم أستطع النوم.. قمت باستدعاء هذا المهندس إلى مكتبي فورا... للتحقيق معه..
و قلت له.. ارجوك اشرح لي يا رفيق.. كيف استطعت أن تكون بطل الإنتاج لستة أشهر متتالية؟
قال : لقد استطعت أن أوفر الملايين من الروبلات للمعمل و الدولة
قلت : وكيف استطعت أن تفعل ذلك؟
قال : ببساطة قمت بتخفيف عدد الأسلاك المعدنية في الإطار و بالتالي استطعنا توفير مئات الأطنان من المعادن يوميا....
هنا اصابتني السعادة الكبيرة لأنني عرفت حل اللغز أخيرا و لم أصبر على ذلك..
اتصلت ب "ستالين" فورا و شرحت له ما حدث و بعد دقيقة صمت قال بالحرف : و الآن.. أين دفنت جثة هذا الغبي؟
في الواقع لم أعدمه يا رفيق.. بل سأرسله إلى سيبيريا. لأن الناس لن تفهم لماذا نعدم بطل إنتاج...
*في الواقع...*
*ليس بالضرورة أن تكون فاسداً وسارقا.. لتؤذينا و تدمرنا.. يكفي أن تكون... غبياً...*
*ونحن نضع الاغبياء في المواقع المهمه والاساسية ونبدع في تكريمهم والبلد ينهار امام الجميع*

 لا يتوفر وصف للصورة.

نحن عرفنا من تكونين، نحن فقط إختلفنا في قيمة الأجر

#في إحدى الحفلات، جلست إمرأة فاتنة بجانب الكاتب الشهير #جورج_برنارد_شو ، فهمس في أذنها : "هل تقبلين أن تقضي معي ليلة مقابل مليون جنيه..؟!!
إبتسمت و ردّت في إستحياءٍ : "طبعا.. بكل سرور".
عاد وسألها مرة ثانية بعدما إقتنع برضاها، هل من الممكن أن نخفّض المبلغ إلى عشر جنيهات..؟!!
فغضبت و صرخت في وجهه : "من تظنني أكون يا هذا..؟!!
فقال : "سيدتي.. نحن عرفنا من تكونين، نحن فقط إختلفنا في قيمة الأجر..!!
وقد أدرج هذه القصة الساخرة في مذكراته، مشبهاً إياها
بما يحصل ...حيث تتغير المواقف عند الإنتهازيين بناءً على من يدفع أكثر، فإذا إنخفض أجرهم إنقلبوا إلى المعارضة وحدّثونا عن الوطنية وعن المبادىء والشرف..!!
نعم.. بمثل هؤلاء الساقطين تتلوث الأوطان ويعم الفساد.

 قد تكون صورة لـ ‏شخص واحد‏

قصةوعبرة_

أقامت إحدى المدارس رحلة ترفيهية لطلابها الصغار
و في الطريق صادفهم نفق اعتاد سائق الباص المرور تحته، مكتوب عليه الارتفاع ثلاثة أمتار .
لم يتوقف السائق لأن ارتفاع الباص كان ثلاثة أمتار ايضًا
لكن المفاجأة هذه المرة كانت كبيرة فقد احتك الباص بسقف النفق وانحشر في منتصفه، الأمر الذي اصاب الأطفال بحالة من الخوف والهلع ..
سائق الباص بدأ بالتساؤل :
كل سنة أعبر النفق دون التعرض لأية مشكلة فماذا حدث ؟
رجل من المتجمهرين أجاب : لقد تمّ تعبيد الطريق من جديد وبالتالي إرتفع مستوى الشارع قليلاً
حاول الرجل المساعدة بأن يربط الباص بسيارته ليسحبه للخارج ولكن في كل مرة ينقطع الحبل بسبب قوة الإحتكاك...البعض اقترح إحضار سيارة أقوى لسحب الباص والبعض اقترح حفر وتكسير الطبقة الإسفلتية
ووسط هذه الإقتراحات المختلفة والتي بدت صعبة وغير مجدية نزل أحد الأطفال من الباص ليقول : الحل عندي !
وربما لعجزهم إستمعوا له فقال :
أعطانا الأستاذ العام الماضي درساً وقال لنا : لا بد أن ننزع من داخلنا الكبرياء والغرور والكراهية والأنانية والطمع الذي يجعلنا ننتفخ بالغرور أمام الناس وعندها سيعود حجم روحنا ونفسنا إلى الحد الطبيعي الذي خلقنا عليه فنستطيع العبور من ضيق الدنيا
ولعلنا اذا طبقنا هذا الكلام على الباص ونزعنا قليلًا من الهواء من إطاراته سيبدأ بالنزول عن سقف النفق وسنعبر بسلام
إنبهر الجميع من فكرة الطفل الرائعة الممتلئة بالصدق و الإيمان ، وبالفعل تمّ خفض ضغط الهواء من إطارات الباص حتى هبط عن مستوى سقف النفق وعبر الجميع بسلام .
الرسالة :
مشاكلنا فينا لا في قوة أعدائنا ، فلننزع من داخلنا هواء الكبرياء والغرور ، ونخفض جناحنا لبعض لنمر من الدنيا بسلام.

 

المدير الذي يشوي الصقور

 

المدير الذي يشوي الصقور
د. م. عصام بخاري
"إني أرى الرؤوس قد أينعت وحان قطافها.. إن الذي لا يستطيع إثبات جدارته عليه أن يغادر، فالسوق مليء بالكفاءات"، بهذه الكلمات استهل المدير الجديد لإحدى المؤسسات العربية أول اجتماع له مع موظفيه.. وما هي إلا أشهر قليلة وغادر ذلك المدير بعد أن خسر ثقة الموظفين وحماسة الفريق ولم يستطع ترميم الشرخ العظيم الذي أحدثته تلك الكلمات وما أحدثته من هبوط حاد في الأداء.. وإذا كان المثل يقول "من لا يعرف الصقر يشويه!"، فمقالة اليوم تناقش كيف يشوي المديرون والقادة الجاهلون أفضل الموظفين لديهم...
بداية، ما التكاليف الناتجة عن شواء الصقور أو بالأصح تحطيم الموظفين؟ حسب دراسة لمعهد جالوب العام 2013م، فالموظفون غير المتعاونين، يكلفون الاقتصاد الأميركي ما بين 450 إلى 550 مليار دولار من الإنتاجية المفقودة كل عام نتيجة ضعف الأداء وارتفاع نسبة الغياب ناهيك عن خسارة المؤسسة لخبراتها وعلاقاتها والتي قد تنتقل لجهات منافسة..
وبشكل عام هنالك عوامل كثيرة تؤدي لهذه النتيجة، وتساعد على خسارة ثقة المدير لدى الموظفين وتحطيمهم، وتقدم ميشيل سميث، نائبة رئيس التسويق في إحدى الشركات، في مقالة منشورة بتاريخ 4 فبراير 2015م عدداً من هذه الاستراتيجيات في مقالتها بعنوان "كيف تفقد أفضل موظفيك في عشر خطوات بسيطة"، ومن هذه الخطوات:
- تعيين الحمقى في المواقع الإدارية.
- تمكين المثبطين الذين يقتلون كل إبداع وطموح.
- أهمل تدريب الموظفين وتطوير قدراتهم.
- ازرع الفرقة واهدم روح العمل كفريق.
- حاسب الموظفين على ساعات العمل وليس النتائج.
- لا تثق بالمواهب تحت إدارتك وتجاهل أفكارهم.
وبالمقابل، ماذا عن المديرين الذين يعرفون قيمة الصقور؟ في دراسة منشورة في دورية هارفارد بيزنس ريفيو بتاريخ 29/ 12/ 2016م بعنوان "إذا كان رئيسك قادراً على أداء عملك، فستكون أكثر سعادة في عملك" وفي استبيان شمل خمسة وثلاثين ألف موظف في أميركا وبريطانيا وجد بينجامين آرتز وفريقه البحثي أن المدير المتمكن من مجال عمله يعتبر أهم عامل إيجابي فيما يتعلق بالرضا الوظيفي. وأظهرت النتائج أن الموظفين في أميركا يعتبرون وجود المدير المتمكن أكثر أهمية من الراتب العالي فيما يتعلق برضاهم الوظيفي. ولتبسيط الصورة فالموظف يشعر بارتياح عندما يجد أن مديره قادر على فهم نقاشاته من النواحي الفنية والتقنية.
ولاشك أن دور القائد حاسم، فالموظف لن يظل لأجل مقر فخم أو مزايا مادية إذا لم يكن هنالك تقدير فعلي وبيئة تساعد على تنمية القدرات والمهارات لدى الموظف. الوضع للأسف ينطبق على الكفاءات العربية التي لا تجد الدعم في بلدانها وتواجه المكايد والمؤامرات مما يدفعها للهجرة والإبداع في دول أخرى تحتضن المواهب وتدعمها. والأمر ينطبق على مستوى المؤسسات.
وأختم بكلمات ريتشارد برانسون: "درب الموظفين جيداً بحيث يستطيعون الرحيل، وعاملهم جيداً كي لا يرغبوا في الرحيل!".

الانسان الملوث داخليا لايستوعب وجود بشر انقياء

 

‏.لا يتوفر وصف للصورة.

يقول أحدهم: فقدت فأسي، فاشتبهت بجاري أنه قد سرقه مني، فبدأت أراقبه بإهتمام شديد..
كانت مشيته مشية سارق فأسي..!
وكلامه كلام سارق فأسي ..!
وحركاته توحي بأنه سارق فأسي..!
‏أمضيت تلك الليلة حزينًا ولم أعرف كيف أنام وأنا أفكر بأي طريقه أواجهه؟
ولكنني في الصباح الباكر عثرتُ على فأسي..
لقد كان ابني الصغير قد وضع فوقه كومة قش،
نظرت إلى جاري في اليوم التالي، فلم أجد فيه شيئًا يشبه سارق فأسي، لا مشيته، ولا كلامه، ولا إشاراته ..!
‏وجدته كالأبرياء تمامًا، فأدركتُ بأني أنا من كان اللص..!
لقد سرقتُ من جاري أمانته وذمته، وسرقتُ من عمري ليلة كاملة أمضيتها ساهرًا أفكر كيف أواجه بالتهمة رجلًا بريئًا منها ..
((((( الانسان الملوث داخليا لايستوعب وجود بشر انقياء )))

كيف تبيع مشط لراهب اصلع ؟

 

  • كيف تبيع مشط لراهب اصلع ؟
    الشراكة مع العميل Win win situation
    تقدم 3 بائعين ماهرين لوظيفة في شركة صينية كبيرة ، وعند المقابلة النهائية كانت قد تساوت نتائجهم ومؤهلاتهم.
    فقرر الشخص الذي يقابلهم ان يمتحنهم ضمن تحدي وهو ( من يبيع أكثر عدد من الأمشاط – جمع مشط – لرهبان المعابد البوذية في ثلاثة أيام سيكون صاحب الوظيفة) .
    بعد مرور ثلاثة أيام رجع البائعون لوضع تقريرهم على طاولة الشركة العظيمة كما يلي:
    البائع الأول،
    “لقد بعت مشطاً واحداً. بعد ان اهانني الرهبان بتهمة السخرية منهم، اصابني الاحباط وانسحبت من المعبد، وفي طريق العودة وجدت احد الرهبان الصغار يحك راسه بسبب الحساسية، فاقنعته ان المشط الخشبي يساعده في الحكاك، وعليه فاشترى الراهب هذا المشط الوحيد”.
    البائع الثاني،
    ضحك البائع الثاني على قصة البائع الاول، وقال لقد بعت 10 أمشاط، فابتسم صاحب الشركة وقال : “هذا مثير، قل لنا كيف بعتهم”. فقال البائع الثاني : ” لقد لاحظت ان الزوار للمعبد يصلون بشعر منكوش من قوة الرياح التي تواجههم في طريقهم الى المعبد، فاقنعت الراهب ان يضع مجموعة من الأمشاط للزوار لكي يمشطو شعرهم قبل دخول المعبد لاظهار الاحترام خلال زيارتهم للمعبد”.
    البائع الثالث،
    توجهت النظرات كلها للبائع الثالث لمعرفة هل سيخرج من المنافسة ام سيكون هو من حصل على الوظيفة، ليقاطع الانتظار سؤال صاحب الشركة : “قل لنا كم مشطاً بعت؟”.
    ليجيب بكل ثقة : ” لقت بعت الف مشط”،
    عم الذهول وجه الجميع ليقول صاحب الشركة: “امتعنا بقصتك”.
    فقال البائع الثالث: ” قصدت المعلم لأكبر المعابد البوذية، وشكرته لما يقدمونه للناس في هذا المكان ذا القدسية بالنسبة للزوار، وكان صاحب كرم وابلغني بانه يود شكر الزوار لدعمهم واخلاصهم بالعبادة، فاقترحت عليه تذكاراً يحمل مباركة بوذا، وعرضت له المشط الخشبي والذي قمت مسبقا بحفر كلمات من تعاليم بوذا عليه، وقلت له ان زوار المعبد سيستخدمون المشط يوميا وسيكون بمثابة تذكير يومي للقيام بالاعمال الصالحة.
    فاعجب الراهب الكبير بالفكرة، وطلب الفا من هذه الأمشاط المباركة”
    قاطعه احد البائعين ليقول: ” انها ليست سوى ضربة حظ”، ليرد عليه صاحب الشركة : ” لم يكن الامر كذلك، فانه صاحب خطة وهي التي دفعته للحفر على المشط قبل المضي بعملية البيع، فحتى لو لم يرغب هذا الراهب بشرائه لكان اشتراه راهب اخر”.
    وأكمل البائع الثالث قائلا: ” ليس هذا فقط، وانما عدت للمعبد البارحة لأطمئن على الراهب، والذي قال لي ان العديد من الاصدقاء والاهل يطلبون المشط المبارك، وان عدد الزوار بازدياد وكلهم يسالون عن المشط، ويقدمون للمعبد تبرعات كريمة وكبيرة. والمعبد اشتهر اكثر من اول وانه يريد تسجيل طلبية اخرى اكبرمن الاولى”.
    الخلاصة :
    --
    ١- اذا حللت احتياجات العميل و استخدمتها فسوف يشترى منتجك,
    ٢- اذا فهمت ظروف عمله جيداً سوف تحقق منه ربح جيد,
    ٣- أما اذا استطعت ان تجعل منتجك جزء من استراتيجيته بمبدأ win-win فأنت شريك

    ١٢ تعليقًا




هل ترفع الرياضة معدل العمر؟

 

هل ترفع الرياضة معدل العمر؟
توفي مخترع جهاز المشي عن عمر يناهز 54 عامًا.
كما توفي مخترع الجمباز عن عمر يناهز 57 عامًا.
أيضا توفي بطل العالم في كمال الأجسام عن عمر يناهز 41 عامًا.
وتوفي أفضل لاعب كرة قدم في العالم مارادونا عن عمر يناهز 60 عامًا.
يعود الفضل إلى James Fuller Fixx في المساعدة في بدء ثورة اللياقة البدنية في أمريكا من خلال الترويج للركض. ولكنه توفي بنوبة قلبية أثناء الركض عن عمر يناهز 52 عامًا.
بالمقابل فقد توفي مخترع شوكولا نوتيلا عن عمر يناهز 88 عامًا وتوفي صانع السجائر ونستون عن عمر يناهز 102 عامًا
كما توفي مخترع الأفيون في زلزال عن عمر يناهز 116 عامًا
أيضا توفي مخترع Hennessey Liquor عن عمر يناهز 98 عامًا.
يقفز الأرنب دائمًا لأعلى ولأسفل ، لكنه يعيش لمدة عامين فقط، بينما السلحفاة التي لا تمارس الرياضة على الإطلاق ، تعيش 400 عام.
قال بتطول العمر قال 🤣
لذا ، استرح ، استرخي ، ابق هادئًا ، تناول الطعام والشراب واستمتع بحياتك.
😁😁😁
راااقت

قد تكون صورة لـ ‏‏شخص واحد‏ و‏وقوف‏‏